2008年5月29日上午，省委常委、常務(wù)副省長張昌平同志，帶領(lǐng)省政府副秘書長張福壽、省農(nóng)辦主任張立先、省農(nóng)業(yè)廳黨組書記檀云坤、省供銷社主任陳則生、省經(jīng)貿(mào)委副主任鐘安平、省質(zhì)監(jiān)局副局長吳赳、福州國檢局局長陳佳木、省辦公廳農(nóng)業(yè)處處長王星云、調(diào)研員張寶華一行蒞臨超大集團總部調(diào)研。

    在參觀集團基地部、交易中心、戰(zhàn)略研究所、科技研究所，聽取集團工作匯報后，張昌平對集團予以高度評價。張昌平指出，超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團多年來為促進農(nóng)民增收、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做出了積極貢獻，是國內(nèi)外知名現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，要抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的核心問題，從追求產(chǎn)量向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從帶動農(nóng)民種植向為農(nóng)民提供優(yōu)良種苗轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技化、規(guī)模化和標準化。

    張昌平認為，超大經(jīng)過十幾年的奮斗，能夠到今天的局面，主要有三個好：一是機遇好。中國農(nóng)業(yè)正在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品正在由追求產(chǎn)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國的農(nóng)產(chǎn)品消費者正在由單純的需要營養(yǎng)向需要安全轉(zhuǎn)變。在這個過程中，超大應(yīng)運而生、抓住了機遇。二是機制好。以質(zhì)量控制為中心，實行了大規(guī)模的基地的標準化生產(chǎn)，構(gòu)建了四位一體的營銷體系，超大的機制具有很強的典型意義。三是機能好。建設(shè)高素質(zhì)的人才團隊，組建專家智囊團，引進專業(yè)科研團隊，形成了開發(fā)的機能，專業(yè)的機能，營銷的機能。

    張昌平指出，今天我?guī)ьI(lǐng)省直相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)，利用半天時間來企業(yè)進行專題調(diào)研，有四層含義。一是慕名而來。因為超大是我國最大的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之一，作為農(nóng)業(yè)企業(yè)能夠進入中國500強很不容易。二是學(xué)習(xí)而來。因為現(xiàn)在農(nóng)業(yè)遇到很多問題，包括質(zhì)量安全問題，規(guī)模生產(chǎn)問題，標準化生產(chǎn)問題，農(nóng)業(yè)怎樣走上科技的道路，這些都是需要探索的問題。我覺得超大給我們做出了一個榜樣，一個現(xiàn)實的，廣大農(nóng)民能夠接受的道路。不光我要學(xué)習(xí)，我們農(nóng)業(yè)部門都要研究超大，向超大學(xué)習(xí)，怎樣解決農(nóng)業(yè)將來的問題。三是為感激而來。感激超大對農(nóng)民的帶動，對農(nóng)業(yè)的帶動，對農(nóng)業(yè)科技的帶動。感激超大在危難時刻經(jīng)常伸出手來，慷慨解囊，援助災(zāi)區(qū)。四是為解決問題而來。政府各有關(guān)部門要增強服務(wù)意識，努力為企業(yè)排憂解難，促進企業(yè)進一步發(fā)展壯大。

    張昌平要求，集團要在現(xiàn)有良好的發(fā)展基礎(chǔ)上，充分整合優(yōu)勢資源，進一步做強、做優(yōu)企業(yè)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做出新的更大貢獻。